外包往往給人一種不確定感，對於專案內容的目標管理以及成果，都仰賴著好的溝通模式，方能事半功倍，我總聽到許多企業抱怨，來承接案子的接案者，雖然很專業，但是因為不擅長溝通，往往拖過了許多寶貴的時間。但也因為面對外包人員總不能像對待自家員工一樣，坐在身旁緊盯、叮嚀，因此如何有效的與外包接案者溝通，更是我們外包人員的課題之一。


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